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学背后一枪,也说说“制衡”

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好友背后一枪,是一个海归派(海南归来)。人间繁华都经过,如今恬淡度中年。他是个练达之人,对事物的看法一针见血。

有一次谈起签合同的事,他说了句:“还合同,画个老虎都没有用。”

背后的Blog里说了这么件事,他的一位朋友当上了副总:

她开始还挺高兴,但一头扎下去,方知水很深很浑。这个正总是业内名声很糟的老江湖,提起他,就有人摇头。但领导也知道这些,正因为对他不放心,所以要派个人去,这叫“制衡”。

制衡的方式有两种:要么是派一个听话的SB去监督一个能干的NB;要么派一个能干的NB去辅佐一个听话的SB。NB+SB=?

领导不关心等号后的事情。他们总是信任SB,因为SB给领导带来智商上的自信,情商上的愉悦。我见过一个很会拍马的人,跟同事们忧心忡忡地说:“X总喝茶太少了。早上我给他泡上一杯龙井,中午居然一滴都没少……”这样的SB,领导能不喜欢?

而NB则不同,不能给领导带来安全和快感,所以领导给他们暗自下的评语总是:此人可用,但不可重用。

因此,就有了制衡。领导们坚信这样的SBNB组合可以锻造一支“思想可靠、技术过硬、来之能战、战之能胜”的领导班子。(“班子”这个词就像“政工”一样,真SB!)

结果,战是战了,不过打的是内战。最后,NB者大都心灰意冷,挂冠而去,SB一个人当然无法支撑局面,于是又被领导安排到新的岗位,继续发挥他们制衡的作用去了。

天生SB必有用,领导委派搞制衡。 感恩戴德不辱命,誓把NB全摆平。

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