学背后一枪，也说说“制衡”

好友背后一枪，是一个海归派（海南归来）。人间繁华都经过，如今恬淡度中年。他是个练达之人，对事物的看法一针见血。

有一次谈起签合同的事，他说了句：“还合同，画个老虎都没有用。”

背后的Blog里说了这么件事，他的一位朋友当上了副总：

她开始还挺高兴，但一头扎下去，方知水很深很浑。这个正总是业内名声很糟的老江湖，提起他，就有人摇头。但领导也知道这些，正因为对他不放心，所以要派个人去，这叫“制衡”。

制衡的方式有两种：要么是派一个听话的SB去监督一个能干的NB；要么派一个能干的NB去辅佐一个听话的SB。NB＋SB＝？

领导不关心等号后的事情。他们总是信任SB，因为SB给领导带来智商上的自信，情商上的愉悦。我见过一个很会拍马的人，跟同事们忧心忡忡地说：“X总喝茶太少了。早上我给他泡上一杯龙井，中午居然一滴都没少……”这样的SB，领导能不喜欢？

而NB则不同，不能给领导带来安全和快感，所以领导给他们暗自下的评语总是：此人可用，但不可重用。

因此，就有了制衡。领导们坚信这样的SBNB组合可以锻造一支“思想可靠、技术过硬、来之能战、战之能胜”的领导班子。（“班子”这个词就像“政工”一样，真SB！）

结果，战是战了，不过打的是内战。最后，NB者大都心灰意冷，挂冠而去，SB一个人当然无法支撑局面，于是又被领导安排到新的岗位，继续发挥他们制衡的作用去了。

天生SB必有用，领导委派搞制衡。 感恩戴德不辱命，誓把NB全摆平。